Gouvernance et gestion de projet
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GESTION DE PROJET
Une gouvernance du projet a été constituée afin de remettre à la Ministre le dossier complet du projet montpelliérain de l'Opération Campus le 3 novembre.
Un comité de pilotage rassemblait les présidentes des Universités de Montpellier et le directeur de Montpellier Sup Agro, il se réunit toutes les semaines.
Il s’appuyait dans la conduite du projet au quotidien sur une équipe appelée « Groupe Opérationnel et Logistique » (GOL), dont le rôle était de de coordonner les différents acteurs qui ont permis aux universités de construire leur dossier. Parmi ces acteurs, on trouve des membres issus de la ville de Montpellier, de l’Agglomération de Montpellier du département de l’Hérault, de l’Etat, de la Région, d’organismes de recherche et d’universités.
Le GOL s’est appuyé sur les groupes de travail thématiques et transversaux mais également sur les propositions de deux cabinets de programmation urbaine et architecturale, l’un, Menighetti Programmation, mandaté par la Région (via LR Aménagement), l’autre, Garcia-Diaz, mandaté par la ville. Enfin, le GOL s’appuie sur un prestataire financé par les Universités et la Caisse des Dépôts et Consignation.
L’étude menée par Menighetti Programmation est relative aux conditions opérationnelles de mise en œuvre du volet immobilier universitaire du projet Campus >
L’étude menée par Garcia-Diaz est relative à l’intégration urbaine de l’opération Campus >
L’étude menée par les prestataires de la Caisse des Dépôts et la SCET dont les objectifs étaient : la réalisation d’un schéma directeur pour l’opération campus (qui concerne les bâtiments universitaires et le logement étudiant mais également leur environnement urbanistique), ainsi que des propositions de montage juridico-financier d’une telle opération >
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Télécharger :
Schéma organisationnel ->
Composition des groupes de travail >
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